Matkustuskulut ovat liian korkeita? Pomo, videoneuvottelu ymmärtää

Matkakustannukset ovat liian korkeat? Boss, videoneuvottelu ymmärtää

Kun kuukausikatsaus oli juuri päättynyt, pomo ei voinut pysyä paikallaan. Hän osoitti sivukonttoreiden antama paksumpi matkakorvauslomake ja sanoi pääjohtajalle: "Emme voi enää kokata tätä kuukautta. Mitä korkeammat matkakustannukset, sitä korkeammat ovat erilaisten kokouksien kustannukset sekä yhä useammat sivukonttorit ja useammat ihmiset, yhtiön kuukausittainen nettotuottotukous ... "

Miksi yrityksen matkakulut nousevat korkeammiksi?

Viimeaikaisten markkinaolosuhteiden mukaan lentoliput, suurnopeusjunalipput ja öljyn hinnat ovat nousseet. Tämä merkitsee sitä, että työntekijät menevät kentälle, joko lentokoneella, junalla tai autolla, liikenteen kulut ovat lisääntyneet ja sanotaan nousevan tulevaisuudessa. Jopa 10% majoituskustannuksista on nostettu aiemmin, ja matkakulut ovat kasvaneet 30% henkilöä kohden. Kuinka rikkoa nousevaa "konferenssi-tiikeriä"? Miten ratkaista ongelma.

Yhtiön toiminnan kehittyminen paranee ja paranee, ja sen liiketoiminta on vähitellen laajentunut kaikkialle maahan ja eri maakuntien ja kaupunkien oksat on myös perustettu, mikä tarkoittaa, että kansalliset konferenssit ovat yhä yleisempiä.

Esimerkiksi yhtiön pääkonttori järjestää säännöllisesti liiketapahtumakokouksia, kuukausittaisia kokouksia, neljännesvuosittaisia kokouksia, puolivuosittaisia kokouksia, tilapäisiä mobilisaatiokokouksia jne. Sekä yrityksen tärkeä strateginen käyttöönotto edellyttää myös jokaisen haaran johtajien ja selkärankojen oikea-aikaista ohjausta.

Aiemmin useimmat yritykset, kuten valtion virastot, käyttivät perinteisiä kokouksia. Kaikkien osallistujien oli matkustettava paikalliselta alueelta kokouspaikalle tapaamaan. On paljon kaukaisia työtovereita, jotka tarvitsevat junan yössä päästäkseen päämajaan. Kahden tunnin kokous ja jopa tarve pysyä paikallisella alueella, tunne useimmille ihmisille on hyvin vaikeaa ja loppua.

Lisäksi, koska ostoskeskukset, kuten taistelukentät, ovat liiketoimintamahdollisuuksia ohimattomia, jotkut tärkeät strategiset askeleet ovat jääneet parhaille liiketoimintamahdollisuuksille perinteisten kokousjärjestelyjen parissa.

Lisäksi yritysjohtajille on vaikutelma hyvin syvällinen. On selvää, että joukkue, jolla on korkea tehokkuus ja vahva taisteluvoima alkuvaiheessa, on nyt tehottomampi ja moraali on hyvin vähäinen fyysisen väsymyksen vuoksi. Vaikutus yrityksen kehitykseen on vähitellen hidastunut.