Salaperäinen kastike: ohjata etätyövoimasi voittoon

video conference camera.jpg

Kuinka knockout-videoneuvottelut voivat auttaa tiimiä toimittamaan parhaan työnsä

Jos olet jo nykyään johtajana, olet todennäköisesti johtanut jo etätyöntekijöiden ryhmää tai yrittänyt johtaa sitä. Tämä johtuu siitä, että kotona tai paikallisessa kahvilassa tapahtuva työskentely on kasvanut 103 prosenttia vuodesta 2005 ja 6,5 prosenttia yksin vuonna 2014. Yritykset, jotka tavallisesti näyttävät askarruttavan käytännössä, huomaavat. Yhden artikkelin mukaan kotona työskentelevät yleensä pyrkivät pitämään pidempään ja ovat usein tuottavampia. Selvästi merimuutos on käynnissä.

Näiden muutosten rinnalla on vuosituhannen nousu - sukupolvi, joka on vähemmän kiinnostunut työpaikan vakaudesta kuin tunnustettu heidän panoksestaan työnantajiinsa. He ovat sukupolvi, joka haluaa työskennellä johtajille, jotka kohtelevat heitä rehellisesti ja kunnioittavasti, muodostavat positiivisia yhteyksiä työtovereiden kanssa ja tuntea ylpeyttä siitä, mitä he tekevät. Yrityksen rakenne ja hierarkia ovat poissa. Läpinäkyvyys, yhteydet ja yhteistyö ovat mukana. Johtajat käsittelevät digitaaliasukkaiden työvoimaa, joka on tosin erittäin huono kunnossapito, mutta myös tuottavuuden ja innovoinnin voimakas. Ehkä tärkeintä, he ovat nyt suurin sukupolvi työssä, mikä muodostaa kolmanneksen amerikkalaisesta työvoimasta. Johtajana, miten varmistat, että asetat heidät menestykseen, kaukoihin tai muihin?

Totuus on millennials lopulta haluavat samaa asiaa jokaisen työntekijän haluaa: hallita aikataulunsa, oppimisensa ja kasvumahdollisuutensa sekä kehittää tarkoituksenmukaisia työpaikan yhteyksiä.

On syytä sijoittaa aikaa työntekijöidesi tyytyväisyyteen - tutkimukset osoittavat, että onnellisimmat työntekijät ovat tuottavimpia. Ihmiset eivät ole työkaluja, jotka auttavat meitä tekemään asioita. Kukaan ei halua tuntea konetta koneessa. Kun ymmärrämme tämän, asenteemme muuttuvat. Aloitamme suhteessa kollegoihimme yksilöinä ja ajattelemaan meitä pikemminkin kuin minua. Teemme joukkueet ensin.

Johtaja, jos pystyt luomaan tällaisen ympäristön, voit olla varma, että tuo todellista arvoa yrityksellesi. Rohkaisemalla onnellisia, tuottavia työntekijöitä työskentelemään yhdessä tiimien kanssa, joka on suurempi kuin sen osien summa, on todennäköistä, että olet myönteisesti vaikuttava lopputulokseen. Mutta miten luo tämä ympäristö? Mikä on maaginen juoma, salainen kastike? Toisin kuin suosittu mielipide, se ei ole rikkaus ja ylellisyys, jotka tekevät ihmisistä onnellisia, mutta suhteet. Päällikkönä on siis sinun tehtäväsi edistää suhteita.

Tehosta joukkueesi. Anna ihmisille virasto - valta ja vastuu tehdä päätöksiä. Kun työntekijät tuntevat itsensä arvostaviksi, kun he tuntevat mielipiteensä, yhtiö nousee.

Ole avoin. Luota ja ottakaa mukaan ihmisiä niihin vaikuttaviin päätöksiin. Etätyöntekijät voivat tuntea etenkin toimiston silmukasta. Varmista ja tuo ne sisään.

Tutustu työntekijääsi henkilökohtaisesti. Kun todellisia joukkovelkakirjalainoja väärennetään, ihmiset ovat valmiita auttamaan toisiaan ja luottamusta luotaisiin.

Kutsu yhteistyötä. Kannusta ideointia tarjoamalla helppoja tapoja ihmisten liittämiseen.

Aseta (ja älä koskaan peruuta) yksi-on-one. Etäkäyttäjät eivät saa samaa hyötyä "avointen ovien käytännöstä". Täytä menetetyt ad-hoc-keskustelut.

Tämä on hieno ja hyvä. Etäoperaattoreiden hallinta on kuitenkin erilainen kuin perinteisten työpaikkaympäristöjen valvonta. Miten varmistat, että henkilökunnan jäsenet ovat yhteydessä ja sitoutuneet riippumatta siitä, missä he työskentelevät? Varsinkin kun et voi vetää kaikkia yhteen hattuun?

Sähköposti ja puhelut eivät leikkaa sitä. Ihmiset ovat erittäin sosiaalisia. Luotamme toisiinsa, luotamme paljon enemmän kuin pelkät sanat, puhumattakaan tai kirjoitetusta. Pikemminkin meidän on nähtävä toisiamme selvittääkseen, ovatko sanamme ja käyttäytymisesi sopineet, koska viestinnän huikea enemmistö on ei-sanallinen (vakavasti, tarkista tilastot). Puhdas, helppokäyttöinen videokommunikaatiopalvelu, joka toimii ilman vipua, voi antaa tiimillesi, millaisia tietoja he tarvitsevat tuottaakseen pelin yläosassa.

Tenveon paljon kiitettyä Eric Tongin mukaan "yritykset usein unohtavat kulttuurin ja viime kädessä he kärsivät siitä, koska ette voi tuottaa hyvää palvelua onnettomilta työntekijöiltä." Kun olemme hyviä, meillä on taipumus olla tuottavampi . Työn tulisi viljellä ja ylläpitää tällaista innostusta. Tutustu, miten Tenveo Network voi auttaa.